Warum kollaborativ führen?

Reflexion

Denk kurz an Deine letzten vier Wochen zurück:

• Gab es Überraschungen, mit denen Du nicht gerechnet hast?
• Situationen, in denen klare Antworten fehlten?
• Teamsitzungen, in denen vieles offen blieb?

Diese Momente sind der Nährboden für neue Führungsansätze.

Notiere Dir ein oder zwei konkrete Beispiele – und frag Dich:

Was war daran komplex? Und was hättest Du gebraucht, um handlungsfähig zu bleiben?

Falls Du es noch nicht gemacht hast: Nutze auch unsere Selbsteinschätzung zur Komplexität. Sie hilft Dir, Deine Situation besser einzuordnen.