Hintergrund
Wenn du mit mehreren Personen gleichzeitig zusammenarbeiten willst, kann es hilfreich sein, vordefinierte Strukturen zu nutzen, um die Kreativität zu fördern und nicht in Diskussionen abzudriften. Ein Canvas kann diese Struktur bieten, ohne den Inhalt zu sehr einzugrenzen. Als Facilitator eines Meetings besteht deine Rolle darin, die richtigen Fragen zu stellen. Ein Canvas kann dir dabei helfen, indem er die Fragen strukturiert. Die Teilnehmenden füllen dann diesen Canvas mit ihren Ideen.
Es gibt bereits verschiedene Canvases, wie das Business Model Canvas, das Value Proposition Canvas, das Team Canvas, das Projekt Canvas und weitere. Erfahrene Facilitators können auch ihre eigenen Canvases entwickeln, um den spezifischen Bedürfnissen ihres Projekts gerecht zu werden.
Schritt-für-Schritt-Anleitung
- Definiere das gewünschte Ergebnis der co-kreativen Sitzung. Basierend darauf kannst du entscheiden, welches Canvas du verwenden möchtest. Gibt es bereits ein geeignetes Canvas? Siehe die Beispiele weiter unten.
- Drucke das Canvas in großem Format (z.B. DIN A1 oder sogar DIN A0) aus und hänge es an eine Wand in deinem Besprechungsraum. Wenn du remote arbeitest, kannst du es auf ein Online-Whiteboard hochladen. Viele gängige Canvases sind bereits in der Vorlagensektion deines Remote-Whiteboard-Tools verfügbar.
- Versammle das Team und bitte alle, sich vor das Canvas zu stellen. Verteile Haftnotizen und Filzstifte für alle, um zu gewährleisten, dass sie sich auch einbringen können.
Wenn du remote arbeitest weise den Teilnehmenden einen speziellen Bereich auf dem Board zu. - Folge den Anweisungen und Leitfragen des gewählten Canvases.
(optional) Wenn du ein Canvas selbst entwirfst, sei sehr sorgfältig bei der Gestaltung der Fragen und Bausteine.
- Welche Informationen sind wirklich nötig, um dein gewünschtes Ergebnis zu erreichen?
- Wie solltest du die Fragen formulieren, um offene und kreative Beiträge zu ermöglichen (z.B. keine geschlossenen Fragen verwenden)?
- Wie kann die visuelle Anordnung der Bausteine beim Ausfüllen des Canvases helfen?
Tolle existierende Canvases

Das Business Model Canvas
bietet dir eine einfache Struktur, um ein Geschäftsmodell zu durchdenken. Mehr Informationen dazu findest du hier.

Das Value Proposition Canvas
ist mit dem Business Model Canvas verbunden, konzentriert sich aber auf den Wert, den ein bestimmtes Produkt oder eine Dienstleistung bietet. Mehr Informationen dazu findest du hier.

Das Project Canvas
bietet eine schöne Übersicht, wenn man ein Projekt aufsetzt. Finde weitere Informationen hier.

Das Team Canvas
hilft dabei, ein Team aufzusetzen oder neu auszurichten. Weitere Infos gibt es hier.

Dashboard Design Canvas
Ein Kunde von uns wollte Dashboards co-kreativ erstellen. Aus diesem Anlass haben wir das Dashboard Design Canvas entwickelt. Er dient als erste Skizze, noch bevor ein Dashboard gezeichnet oder erstellt wird.
RELATED METHODS
Mit Whiteboards arbeitenPitch Presentation
Prototyping
Timeboxing
Transformation Map
Modell Leadingsda
Team Clarity Canvas
Visueller Game Plan








