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Sinnlose Regeln abschaffen / Kill a stupid rule
Quasi jedes Unternehmen ist durchzogen mit Ritualen und Praktiken, die ehemals sinnvoll erschienen, aber heute erfolgreicher Wertschöpfung eher im Weg stehen. Bei dieser „kleinen“ Methode geht es darum, den eigenen Routinen auf die Schliche zu kommen und noch einmal sorgsam zu prüfen, ob es hinderliche Regeln oder Prozessschritte gibt. Hinderlich in dem Sinne, dass die eigentliche Wertschöpfung nicht effizient erreicht werden kann. Es werden implizite Annahmen sichtbar gemacht, scheinbare Gegebenheiten hinterfragt und man verabschiedet sich von den blockierenden Regeln ...